2. Tag: Service Management 2.0 - Was kommt denn noch?

Der Wolke kann man sich nicht entziehen. Aus der Virtualisierungstechnik enstanden, entpuppen sich wahre Goldgruben von Anwendungen und scheinbar unbegrenzte Kapazitäten aus der Steckdose. Das Internet als unsicheres und nicht garantiertes Netzwerk verschrieen wird zum Backbone für geschäftskritische Anwendungen und Service-Leistungen.

Dadurch entstehen nun völlig neue Herausforderungen, welche IT Organisationen mit den klassischen Delivery-Ansätzen nicht mehr zu erfüllen vermögen. Services werden nicht mehr bloss erbracht sondern als virutelle Dienstleisungen aus der Wolke beschafft, mit eigenen Leistungen angereichert und punktgenau und unter Einhaltung aller gesetzlichen und vertraglichen Bedingungen dem Business verlässlich bereitgestellt. Wir nennen dies Service Management 2.0 – ein auf Basis der Best Practice Empfehlungen von ITIL® aufgebautes Führungssystem in welchem die Services in einer kontrollierten und gesteuerten Umgebung eng mit den Prozessen verzahnt werden.

Alte Führungsstrukturen müssen ausgemistet werden. Viele IT Manager haben noch nicht erkannt, dass Service Management der Ersatz ihres bisherigen Führungssystems darstellt. Mit einem neuen Governance-Modell, welches durch klare Verantwortllichkeiten dafür sorgt, dass die Umsetzung der Geschäftsanforderungen auf der Basis der Service Management Prozessen verankert wird, können IT Organisationen die neuen Herausforderungen meistern.

Wie gehen IT Organisatinen mit der neuen Technologie um und wie kann Service Management dazu helfen, diese neuen Herausforderungen zu kontrollieren und zu steuern?

Vortragsthemen:

  • Kontrollierte Service Umgebung – Wie halte ich als Manager die Fäden zusammen?
  • IT Governance – Erfahrungen mit der konsequenten Durchsetzung
  • Service Management 2.0 – eine neue Generation – oder bloss folgerichtige Anwendung von ITIL?
Tagesprogramm 6. Juni

 09:00

Eröffnung und Moderation zweiter Tag
Thomas Estermann, Geschäftsführer MMS Consulting GmbH

09:15

Zwischen den Fronten – Entscheidungen unter Druck
Urs Meier
In diesem Referat werden die Parallelen zwischen Sport und Wirtschaft aufgezeigt. Was für Eigenschaften braucht man zum Führen und Leiten?

  1. Entscheidungen treffen
  2. Faires Miteinander
  3. Durchsetzungsvermögen
  4. Menschen mögen
  5. Visionen

 

10:05

Lean / Kaizen / KVP / CSI
Xaver Baiges, Six Group Services AG
Wie wird die erfolgsgarantierte Lean / Kaizen Methode im Service Management adaptiert, bzw. angewendet? Mit der persönlichen Erfahrung von über 60 Lean Unternehmen wird Xaver Baiges, selbst Lean / Kaizen Experte und ITIL Service Manager, versuchen die Frage zu beantworten und dabei Chancen und Risiken festzuhalten.

  1. Lean / Kaizen von der Produktion ins Office und ins Service Management
  2. Ein Vergleich vom klassischen KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess aus dem Lean / Kaizen)  zum  Continual Service Improvement ITIL V3.
  3. Die stetige Konstante im Wandel der Zeit ist und bleibt der Mitarbeiter, als Schüssel zur Servicequalität

10:40

Networking Break mit Fachkollegen und Ausstellern

11:00

Change Management in Grossprojekten – Erfahrungen bei der SRG SSR
Stephan Giachino

  1. Was ist und tut eigentlich die SRG SSR?
  2. Change Management als Rezept
  3. Die Effizienzziele und die Umsetzung
  4. Change Management als Kompromiss

 

11:40

Service Management in einer heterogenen Provider-Umgebung (Multiprovider-Landschaft)
Thomas Adlung
Support und Delivery Prozesse in einer 1:1 Beziehung zwischen Kunde und Lieferant aufzubauen ist eine Herausforderung, die auf Erfahrungen basiert. Service Management in einer Multiprovider-Umgebung zu implementieren und somit Wettbewerber zusammen arbeiten zu lassen hat die SWISS aber auch die IT Provider bei der Einführung in 2010 vor Neu-Land gestellt. Über den Aufbau, den Betrieb und Erfahrungen (positiv wie negativ) möchte ich gerne präsentieren.

  1. IT Landschaft und Provider-Umgebung der SWISS
  2. Vertragliche Basis
  3. Service Management Prozesse
  4. Tools, Boards und Kultur
  5. Erfahrungen und Lessons Learned

12:15

Business Lunch mit Gelegenheit zum Networking

13:45

Diskussions-Session mit Speakern und Audience: Thema Service Management 2.0 -  Was kommt denn noch? 
Moderation: Tagungsleiter
Was bedeuten die neuen Cloud Technologien für IT Organisationen?

Wie wichtig ist eine konsequente IT Governance – oder liegt die Verantwortung nur beim Business?

Genügen Best Practice Modelle wie ITIL noch für eine neue Generation Service Management 2.0?

14:25

IT-Prozess basierende Assessments mit Fokus Cloud Computing 
Urs Fischer, ISACA Swizterland

15:00

Networking Break mit Fachkollegen und Ausstellern

15:40

Keynote (English)
Paul Wilkinson, CEO and Founder Gamingworks, Author, speaker and coach for ABC – Attitude, Behavior & Culture

16:15

Zusammenfassung der Ergebnisse durch den Vorsitzenden

 

Abschlussdiskussion und Ende des ITIL Forums 2011

16:30

Ende

 

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